http://www.venturenow.jp/column/toyoshima/ ja Copyright 2011 Wed, 15 Sep 2010 10:40:25 +0900 http://www.sixapart.com/movabletype/ http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss 私は、iPhone3G を発売当初から、愛用している。しかし、iOSになってからか、別の理由からなのか、とにかく遅い。最近は、電車の中でのメールチェック以外は、使わなくなってきている。 http://www.venturenow.jp/column/toyoshima/20100915008753.html http://www.venturenow.jp/column/toyoshima/20100915008753.html Wed, 15 Sep 2010 10:40:25 +0900 前回に引き続き、マーケットエデュケーション（市場教育）について触れたい。今回は事例ということで、ちょっと古いものではあるが、「プロジェクトＸ」でも取り上げられた、ソニーの話を見ていこう。時代はさかのぼり、ソニーがまだグローバル企業になる前の時代。海外にトランジスタラジオを売り出そうと、アメリカやヨーロッパ市場へ参入を図ったときの話だ。 http://www.venturenow.jp/column/toyoshima/20100804008617.html http://www.venturenow.jp/column/toyoshima/20100804008617.html Wed, 04 Aug 2010 10:13:49 +0900 新規事業に取り組んでいると、「何歩先に行っているか？」ということが、よく議論される。世の中にとって新しく、競合もないなら、「２、３歩先を行っている」、競合がいるが、優位性があるなら「１歩先を行っている」など。もし、10歩先を行っているものであれば、新しくはあり、すごそうな感じがするが、実は人に理解してもらうのが大変。 http://www.venturenow.jp/column/toyoshima/20100714008542.html http://www.venturenow.jp/column/toyoshima/20100714008542.html Wed, 14 Jul 2010 13:34:57 +0900 前回に続き、今が旬 iPadのお話その２です。iPadという商品がなぜ、これほどまでに話題になり、おそらく浸透していくのか？その理由の１つとして、「実は、iPhoneに似ているから」という重要なポイントに触れたい。この一言は、単に製品の外観や機能としての類似性ではなく、「ユーザーの理解・教育が既にできていて、市場の教育コストが高くない」という大切な事実を表している。 http://www.venturenow.jp/column/toyoshima/20100624008471.html http://www.venturenow.jp/column/toyoshima/20100624008471.html Thu, 24 Jun 2010 13:40:41 +0900 iPad。そして、new iPhone。新しい革新的な商品のご登場で沸いている今日この頃。もちろん、Techガジェット好きな私は、ただいま iPadをエンジョイ中である。この iPad、見る人によれば、ただ画面が大きくてきれいになった iPhone。たしかに、製品的な側面で言えばその通りの感想である。 http://www.venturenow.jp/column/toyoshima/20100615008436.html http://www.venturenow.jp/column/toyoshima/20100615008436.html Tue, 15 Jun 2010 09:19:39 +0900